皇冠信用盘账号_「人汽」一汽丰田赢在了后千万辆时代

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作者：管宏业

刚刚过去的2022年

无论怎样评价

“难”都是绕不开的话题

从没有任何一个历史片段

如过去一年这般波谲云诡、险象环生

但也正是在难的主题下

那些逆势突围、跃然向上的身影

格外振奋人心

2022年11月28日，一汽丰田新能源工厂，随着一辆bZ4X驶下生产线，19岁的一汽丰田由此迈入总产量千万俱乐部；不到一个月后，12月18日，一汽丰田总销量也达成了千万辆皇冠信用盘账号。

千万辆的意义不仅在于汽车业皇冠信用盘账号。2022年，国内工业、消费、出口等多项经济指标走弱，各行各业承压。一汽丰田在逆境中达成千万辆，不仅可以再次审视中国经济的基本盘，也印证了中国经济的韧性。

纵观中国汽车产业，千万辆是一个高门槛皇冠信用盘账号。尤其是近年来，疫情严重冲击车市与汽车供应链，而中国品牌崛起、豪华品牌下压，亦对合资品牌形成合围之势。能够在压力中赢得千万用户认可，成绩来之不易，也体现了一汽丰田深厚的体系力与广泛的影响力。

当然，“千万辆”也意味着压力皇冠信用盘账号。船大难掉头，产业大幅变革的当下，传统与新势力的对抗越发激烈，如何在过去成功的基础上快速转型，亦对千万级企业提出了难题。

值得注意的是，一汽丰田的千万辆极具新意，它打破了以往局限，不仅是“千万辆达产”，更伴随着“全新EV工厂落成”、“丰田全新BEV平台”以及“首款bZ品牌bZ4X量产”——四喜临门释放的信号中，具有更深远的寓意与内涵皇冠信用盘账号。

很显然，一千万辆的背后不止是成绩和风光，更点燃了电动化加速转型的起爆点皇冠信用盘账号。莫问来路艰辛，且听虎啸龙吟！

01

2003年成立至今，一汽丰田并不是第一个取得千万销量的汽车企业，但这不妨碍它以后来者之姿屡屡刷新行业标杆皇冠信用盘账号。

第一个导入混合动力车普锐斯PRIUS，启国内汽车电动化之先河；第一个在量产车中推出高端系列，顺势而为衍生出皇冠家族；第一个完成全方位电气化布局，动力涵盖HEV、PHEV、EV以及FCV……以这样的视角去审视一汽丰田，它的前瞻与胆识，进取与创新，都已超出一家合资汽车企业所应承载的预期皇冠信用盘账号。

这一切的背后，很大程度上源自成立起始就特别看重的体系竞争力皇冠信用盘账号。

作为承接、转化中国一汽、日本丰田两大母公司优势资源的载体，自成立以来，一汽丰田向来是友商争相学习观摩的榜样皇冠信用盘账号。

特别是它所一直执行的丰田TPS精益生产方式与QDR（高品质、高耐久性、高安全性）生产标准，整整影响了国内一代汽车人皇冠信用盘账号。

2018年，一汽丰田全面导入丰田TNGA生产架构，从而在在精益生产理念上完成了又一次革新皇冠信用盘账号。由于以架构为基准焕新设计与生产，从而全面提升产品的更新速度以及车辆品质。从那以后，一汽丰田发展进入了快车道。

以过去两年为例，包括亚洲龙、亚洲狮、皇冠陆放、凌放、卡罗拉锐放等一系列全新产品陆续推出皇冠信用盘账号。相比于此前的车型，这些诞生于TNGA架构的产品，动力普遍提升了10%以上，燃油经济性提升20%，车身刚性提升30%到65%。

这在产销规模上的体现更明显皇冠信用盘账号。2003年，一汽丰田销售公司成立。5年后，2008年9月，一汽丰田达成第一个百万辆；间隔2年4个月，达成第二个百万辆。接下来，基本上每一个新的百万辆达产时间间隔在1年10个月到1年之间。

每个百万辆达成的周期不断缩短，实际上也是一汽丰田认识周期、穿越周期的过程皇冠信用盘账号。如何穿越周期？在笔者看来，一是未雨绸缪，二是长期主义。这实际上也正是一汽丰田高质量达成千万辆的奥秘。

不断拉短的百万辆进程，让外界看到了厚积薄发的加速度，也强化了用户对一汽丰田产品和服务的认可皇冠信用盘账号。

近年来，以数智化转型为主线，线上、线下多点开花皇冠信用盘账号。线上，全面打通数智生态，通过超级APP、小程序等平台，直达用户，实现与用户沟通零距离；线下，加快升级第三代店铺，拓展城市展厅等新能源体验店，为用户打造更多有温度、愉悦的社交场景与体验。至去年底，一汽丰田已建立了由近750家经销商组成的庞大销售渠道，也为用户提供了便捷、优质、安心的产品全生命周期保障。

很显然，一汽丰田千万辆的特别之处不在于一车一事，而是由时间、定力与韧性串联起来的一串珍珠皇冠信用盘账号。每一颗都弥足珍贵，随着时代变迁而愈发闪耀。

02

回望2022这一年，中国汽车经历了前所未有的困境，从疫情频发到原材料涨价，从芯片短缺到供应链断裂，“黑天鹅”叠加“灰犀牛”，不少企业举步维艰皇冠信用盘账号。

仅在2022年过去的11个月中，一汽丰田有6个月受到了疫情的影响皇冠信用盘账号。近乎整个上半年，都处于生产停滞、供应中断的阴霾下，整个运营链条受到严重影响。对汽车而言，产业链哪怕还有1%缺位，整体都得待机。相对正常生产节奏，上半年减产高达30%。

我们经常夸耀逆势而上的英雄，但大疫三年，谁也不可能一直逆周期而行皇冠信用盘账号。大势不可违，关键在于如何尽天知命，顺势而为。对一汽丰田来说，这个势是趋势、是倾向，更是从产品到技术到品牌的全方位升级。

也正是在风大雨大的非常态下，一汽丰田把握大势、着眼大事，多亮点构建出精益销售服务体系皇冠信用盘账号。

首先是焕新了皇冠品牌皇冠信用盘账号。

2021年中，皇冠品牌载誉归来，一经推出就引发市场热烈回响皇冠信用盘账号。2022年皇冠品牌从产品矩阵、工艺水准、渠道网络、服务体系、用户权益等五大维度“全息战略焕新”。观察人士认为，皇冠家族之所以值得期待，核心在于皇冠既诠释了一汽丰田品牌向上，又推动引领了全维度体系能力升级。在国内林林总总的高端化运动中，皇冠打了一个样。

其次是收获了数字化转型皇冠信用盘账号。

早在2021年初，一汽丰田发布了以“数字化转型”为核心举措的变革方向，通过数字化赋能，实现从生产服务型向用户运营型企业转型皇冠信用盘账号。这个过程中，如何围绕私域流量运营和客户生态构建，做好“一定四转”成为关键。通过建立起以官方账号、经销商账号和网红销售打通的三级连同机制，在持续不断的创新中，打通变革时期的营销新路径。

第三是强化了经销商收益皇冠信用盘账号。

不止是当下，自成立以来一汽丰田一直铭记，坚决贯彻用户第一、经销商第二、厂家第三的经营理念，全力以赴保生产、保供给、保拓展皇冠信用盘账号。通过与经销商同舟共济，给消费者带来有温度的服务体验，疫情三年里，一汽丰田不仅树立了负责任企业的标杆，更在寒冬里点燃了一把火。

仅以去年为观察，无论是提质增量完成战略转型，还是焕新皇冠粹炼出金字招牌，抑或是撬动bZ品牌精巧布局，可以说，在中国车市最为动荡的日子里，一汽丰田既逆势而上，更顺势而为，用韧性和定力锤炼出高质量的百万辆体系能力皇冠信用盘账号。

03

在千万辆达成后，一汽丰田的未来图景愈发清晰皇冠信用盘账号。去年12月18日举行的千万盛典当天，一汽丰田提出，将全面转型成为“全价值链共创的用户运营型企业”。

所谓“全价值链共创”，其包含了技术、制造、销售、品牌与新能源化等全方面的范畴，一汽丰田对每个任务板块都制定了周到而详尽的描述皇冠信用盘账号。

在技术端，一汽丰田将以本土用户为中心，实现与合作伙伴技术共研皇冠信用盘账号。在持续导入丰田全球先进技术的基础上，实现本土化共创开发。

在销售端，利用网络技术、数字化技术拉进与终端用户的距离皇冠信用盘账号。通过“一客一群”随时精准响应客户需求，同时持续提升4S店的服务态度与服务能力。

在新能源端，一汽丰田新近落成了拥有20万年生产能力的新能源工厂，这是在丰田e-TNGA架构的全新工厂，搭载了丰田最新的BEV平台皇冠信用盘账号。继首款纯电中型SUV bZ4X以及首款纯电中型轿车bZ3后，未来还将推出纯电跨界轿车和纯电中大型SUV。

在品牌端，前不久的广州车展上，全新皇冠SportCross正式开启预售，全新皇冠Sedan首次线下亮相皇冠信用盘账号。

针对皇冠，一汽丰田将持续升级——建立皇冠专属服务保障体系，打造覆盖一二线城市的“皇冠独立展厅”，并加快推进现有4S店升级到第三代店铺，特别设置“皇冠品牌专区”皇冠信用盘账号。同时，一汽丰田将设立专属皇冠服务精英团队，构建专属的皇冠俱乐部。

此外，一汽丰田将不断完善电动化和高端化布局皇冠信用盘账号。一汽丰田销售公司总经理董修惠在广州车展首次透露，一汽丰田将以混合动力技术为核心，打造全新的“智能电混双擎”；以TSS技术为核心，打造“T－Pilot智能驾驶辅助系统”；以数智化为核心，打造“智能座舱”等。

一汽丰田销售公司总经理 董修惠

很显然，后千万辆时代的一汽丰田，已经拉开了一场波澜壮阔的全方位体系化升级，在智能化与电动化方面再下一城皇冠信用盘账号。

如董修惠所说，一汽丰田将秉承“回归原点”“固本培新”的思维，满足用户需求的同时巩固自身品质和维护用户口碑，以bZ为核心、以数智化为支撑，冲刺新赛道皇冠信用盘账号。

一个时代有一个时代的特色，一个周期有一个周期的共鸣皇冠信用盘账号。如果说过去19年里，一汽丰田赢在了传统汽车周期，那么在踏上千万辆新起点后，一汽丰田正抢先布局下一个周期，有能力树立后合资时代的新标杆。